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Mehr als digital: Die Führung von morgen

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Über die Macht der glücklichen Zufälle und die Zukunftsvorstellungen junger Talente

Über die Macht der glücklichen Zufälle und die Zukunftsvorstellungen junger Talente

28. Juli 2021 · Keine Kommentare zu Über die Macht der glücklichen Zufälle und die Zukunftsvorstellungen junger Talente

Mit welchen künftigen Veränderungen sollte ich mich als Führungskraft schon heute befassen? Welche Trends könnten mein Führungshandeln beeinflussen? Mit diesem …

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Personal Performance von Führungskräften und die Herausforderungen nach Corona

Personal Performance von Führungskräften und die Herausforderungen nach Corona

26. Juli 2021 · Keine Kommentare zu Personal Performance von Führungskräften und die Herausforderungen nach Corona

Was kommt nach der Pandemie? Diese Frage beschäftigt Führungskräfte ebenso wie die LeadershipGarage, die genau dieses Thema jetzt zum Topic …

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Digital Leadership: Ein Paradigmenwechsel ist notwendig (Blog des InnovationCamp BW) →

Link · 15. Juli 2021 · Permalink · Keine Kommentare zu Digital Leadership: Ein Paradigmenwechsel ist notwendig (Blog des InnovationCamp BW)
42 – die spannende Antwort auf die Frage nach dem Lernen der Zukunft

42 – die spannende Antwort auf die Frage nach dem Lernen der Zukunft

13. Juli 2021 · Keine Kommentare zu 42 – die spannende Antwort auf die Frage nach dem Lernen der Zukunft

Beim letzten Innovation Space der LeadershipGarage drehte sich alles um das Thema „Foresight“, also die Frage, wie die Führungskräfte von …

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Leuphana-Institut arbeitet für das Kanzleramt →

Link · 29. Juni 2021 · Permalink · Keine Kommentare zu Leuphana-Institut arbeitet für das Kanzleramt
LeadershipGarage Hybrid Stories (Übersicht)

LeadershipGarage Hybrid Stories (Übersicht)

21. Juni 2021 · Keine Kommentare zu LeadershipGarage Hybrid Stories (Übersicht)

Von null auf hundert aus dem Office ins Home-Office, statt hauptsächlich Face to Face läuft plötzlich alles digital – fast …

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LeadershipGarage Hybrid Stories (8)

LeadershipGarage Hybrid Stories (8)

21. Juni 2021 · Keine Kommentare zu LeadershipGarage Hybrid Stories (8)

Jessica Wittbrock, Landesinstitut für Lehrerbildung Hamburg Ich arbeite im Landesinstitut für Lehrerbildung, Hamburg, und dort in der Abteilung Personalentwicklung/Führungskräfteentwicklung. Wir …

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LeadershipGarage Hybrid Stories (7)

LeadershipGarage Hybrid Stories (7)

21. Juni 2021 · Keine Kommentare zu LeadershipGarage Hybrid Stories (7)

Thomas Weyrich, Aventics GmbH Ich bin Director Machine Automation bei Aventics GmbH und leite dort eine Abteilung, die internationale Projekte …

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LeadershipGarage Hybrid Stories (6)

LeadershipGarage Hybrid Stories (6)

21. Juni 2021 · Keine Kommentare zu LeadershipGarage Hybrid Stories (6)

Patrick Wasmund, Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung Ich bin als Personalleiter im Evangelischen Werk für Diakonie und Entwicklung tätig. …

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LeadershipGarage Hybrid Stories (5)

LeadershipGarage Hybrid Stories (5)

21. Juni 2021 · Keine Kommentare zu LeadershipGarage Hybrid Stories (5)

Birgit Voigtländer, DBL Marwitz Als Personalreferentin bin ich bei Marwitz  generalistisch aufgestellt und steuere das gesamte Personalmanagement. Das beinhaltet bei …

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