„Wir sind gerade mittendrin, Erfahrungen zu sammeln“
Im Rahmen der Interview-Reihe rund um Hybrid Work sprach die LeadershipGarage jetzt mit Birgit Voigtländer, Personalreferentin bei DBL Marwitz. Marwitz …
Meine Erfahrungen mit Remotearbeit aus dem Camper Van
„Wow, sind das schneebedeckte Bergketten bei dir im Hintergrund?“ Die Teilnehmenden meines Design-Thinking-Seminars schauen interessiert in die Kamera und versuchen, …
„Wichtig ist der Aufbau einer Vertrauenskultur“
In lockerer Folge befragt die LeadershipGarage Führungskräfte nach ihren Erfahrungen mit den neuen hybriden Arbeitsstrukturen. Dieses Mal sprach sie mit …
Proaktive Teams gestalten
Führung in hybriden Strukturen ist eins der Top-Themen in heutigen Führungsetagen; dass Führung in hybriden Strukturen dabei nicht nur Aufgabe …
Innovationsprozesse im Hybrid-Work-Model
Hybrid-Work-Modelle sind aus der Arbeit der Zukunft nicht mehr wegzudenken. Wie sie sich mit Innovationsprozessen vertragen und wie Airbus das …
Soziale Präsenz im digitalen Raum fördern
Seit Beginn der Covid-19-Pandemie hat, wie wir alle wissen, die verteilte Zusammenarbeit stark zugenommen. Nach gut zwei Jahren geben viele …
Wie DB Systel zu einer Netzwerkorganisation wurde – „Selbstführung ist wichtigste Führungskompetenz“
Doris Leinen, Corporate Culture Lead bei DB Systel GmbH, sprach mit der LeadershipGarage über den Weg vom klassischen Unternehmen zum …
Mixed-Mode-Lehre im MBA Performance Management
Nach sehr guten Erfahrungen mit der Online-Lehre während der Pandemie wird der berufsbegleitende Masterstudiengang MBA Performance Management am IPM in …
Transfer von hybriden Arbeitsmodellen in die Praxis vorantreiben
Die Pandemie hat seit dem Jahr 2020 die Transformation in eine neue Arbeitswelt gepusht. Jetzt gilt es, neue Arbeitskonzepte in …